Consultoria Para Empresas

Planeación Estratégica Para Crecer Tu Empresa

Acompañamos a las compañías para aterrizar los cambios de estrategia, diseñar y lanzar en forma ágil nuevos modelos de negocio, involucrando a todo el ecosistema. ¡Agenda una cita para recibir más información!

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Somos expertos en ofrecer servicios a medida en consultoría de negocio, para crear planes estratégico institucionales y planes operativos.

En nuestra consultoría de planeación estratégica por Cuadro de Mando Integral se coordinan sesiones de trabajo con personal clave de la organización para elaborar el plan estratégico y operativo de la organización, así como otros instrumentos requeridos para el funcionamiento en el corto plazo y su sostenibilidad en el mediano y largo plazo.

¿Cómo lo hacemos?

Pensamiento filosófico:

Misión, Visión y Valores

Objetivos y Ejes Estratégicos:

Las grandes líneas estratégicas

Planeación Táctica:

Iniciativas estratégicas y retos claves

Indicadores (KPI):

BSC, metas, mediciones, mointoreo y seguimiento

Planes Operativos:

Marco Lógico, actividades, resultados, responsables y fechas

Entrega de Planes:

Al finalizar entregamos el plan estratégico institucional y el plan operativo para tu empresa.

¿Qué es y para qué sirve un cuadro de mando?

Un cuadro de mando integral CMI (Balanced Scorecard) es una herramienta de gestión empresarial que se utiliza para medir la situación y evolución de una empresa desde una perspectiva general. El cuadro de mando ofrece una serie de indicadores numéricos y gráficos (de control, financieros, de estocaje, y demás áreas de la empresa) que ofrecen una visión general, objetiva y en tiempo real que ayuda a la toma de decisiones de los directivos.

Deja que los números hablen

Clientes Felices

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Resultados Eficientes

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Años de Experiencia

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Casos de éxito

Testimonio de Consultoría

Valorado con 5 de 5

"Los resultados fueron tangibles desde el primer momento, hubo cambios actitudinales, cambios en procesos, cambios en la manera de gestionar los equipos de venta"

Beatriz Aguilar

Empresa Marista Central

Valorado con 5 de 5

"Hemos notado mejoras significativas en nuestros procesos, nos proporcionaron las herramientas justas para nuestra organización. Ha sido una experiencia maravillosa trabajar con Avance y Desempeño y el consultor Tulio Magaña y su equipo"

Alejandro Cáceres

Pasos Clave de la planeación estratégica

CEO

Tulio Magaña

Consultor Principal, Phd en Ciencias Sociales, MBA, Lic. en Psicología, con más de 20 años de experiencia como consultor organizacional internacional.